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Enquête: les premiers utilisateurs de VSM en récoltent les bénéfices

Résultats de l'enquête VSM de HCL Software

Dans l'industrie du développement de logiciels, la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est un concept relativement nouveau. Bien qu'il soit utilisé dans la fabrication physique depuis des décennies, son application dans le développement de logiciels pose des défis uniques, en ce que le produit est en constante évolution et – dans un sens plus ésotérique – le développement de logiciels n'est pas linéaire.

Il n’est donc pas surprenant qu’une enquête récente sur l’adoption de la gestion de la chaîne de valeur dans les ateliers de développement ait révélé que seulement 29% des 238 répondants mettent en œuvre ou prévoient de mettre en œuvre la gestion de la chaîne de valeur. Pendant ce temps, 33% ont indiqué qu'ils n'avaient même jamais entendu parler du terme.

«Ce que cela me dit, c'est que ce marché est encore assez nouveau et que de nombreuses entreprises confrontées à des problèmes de modernisation des applications et de transformation numérique n'ont rien pu mettre de plus dans leur assiette pour le moment», a déclaré David Lyman, éditeur de SD Times, qui a créé l'enquête en collaboration avec HCL Software. "Mais ceux qui ont commencé dans la voie de la gestion de la chaîne de valeur trouvent des avantages évidents."

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«En y réfléchissant dans le contexte de« franchir le gouffre ». Où vous avez des innovateurs et des adopteurs précoces – généralement le groupe à gauche du gouffre – j'ai vraiment l'impression que c'est là que se trouve l'espace de gestion de la chaîne de valeur aujourd'hui». a déclaré Steve Boone, responsable de la gestion des produits, HCL DevOps Portfolio. «Ce que le marché doit faire, c'est montrer la valeur concrète.»

Lorsqu'on leur a demandé comment ils se situaient en termes de maturité de la chaîne de valeur, plus de 8% ont déclaré avoir créé une carte de la chaîne de valeur dans leur organisation; 15% collectent et analysent des métriques; 8% gèrent plusieurs flux; 7% éliminent les déchets et gagnent en efficacité; et 7% ont un traçage clair de la valeur de l'idée au livrable.

Étant donné que la gestion de la chaîne de valeur n'est pas une solution universelle, les répondants à l'enquête ont déclaré être confrontés à des défis dans la mise en œuvre de la pratique dans leurs organisations. Parmi ceux-ci, 47% ont déclaré que leur plus grand défi est le manque d'expérience avec les techniques VSM, qui ont été développées pour la fabrication physique et sont maintenant appliquées aux logiciels. Un autre 26% ont déclaré ne pas obtenir l'adhésion de la direction sur la valeur commerciale de VSM, tandis que 32% ont déclaré ne pas disposer de financement actuel pour la mise en œuvre des outils et techniques VSM.

Fait intéressant, 31% ont déclaré qu'ils travaillaient toujours sur les principes fondamentaux de DevOps tels que CI / CD.

Pourtant, pour ceux qui mettent en œuvre la gestion de la chaîne de valeur, la capacité VSM la plus précieuse pour 30% des répondants est une meilleure visibilité des travaux en cours dans le pipeline de livraison de logiciels. Un autre 17% ont déclaré qu'ils tiraient le plus de valeur des informations exploitables et du suivi des KPI, et plus de 15% ont déclaré qu'ils apprécient l'orchestration des activités de livraison et de publication continues dans de nombreuses équipes et outils. En outre, 12% ont déclaré qu'ils appréciaient la collecte de données dans de nombreuses équipes et outils, tandis que 8% appréciaient une responsabilité plus claire pour les individus.

Mais la visibilité n'est que la première étape de la gestion de la chaîne de valeur. "Nous pouvons fournir une visibilité sur la direction du travail, mais une fois que vous savez, une fois que vous voyez, une fois que vous avez compris, que faites-vous?" Dit Boone.

Début 2018, la gestion de la chaîne de valeur était un marché à zéro dollar, et certains cabinets d'analystes ne le reconnaissaient même pas. Aujourd'hui, on prévoit qu'il s'agira d'un marché de 500 millions de dollars d'ici 2025. Boone pense que les avantages stimuleront la croissance, mais il en faut davantage aujourd'hui. «C'est là qu'en tant qu'industrie, avec l'éducation, les meilleures pratiques, ayant des groupes indépendants qui ne sont pas des éditeurs de logiciels, (nous devons) être en mesure d'éduquer les gens et de leur apprendre ce qu'il faut faire des données qu'ils voient et faire quelque chose de significatif avec ça. C’est ainsi que nous allons procéder à cette transformation. »

Un épisode de What The Dev? le podcast mettant en vedette Steve Boone sera disponible la semaine prochaine. Recherchez-le dans notre flux de podcast ou partout où vous écoutez des podcasts.

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