Catégories
Start-up et applications

Embaucher dans un monde éloigné

Après plus de deux mois de verrouillage en raison du nouveau coronavirus, de nombreux États ont commencé ou sont sur le point de démarrer le processus de réouverture. Alors que certaines choses vont s'ouvrir, de nombreuses entreprises, en particulier celles de l'industrie technologique où le travail à distance peut être facilement réalisé, continueront à garder leurs employés hors du bureau.

Un Bitglass récent rapport indiqué un large soutien à la poursuite du travail à distance. Ils ont constaté que 84% des répondants au sondage continueraient de soutenir le travail à distance même après la levée des commandes de séjour à domicile.

Le coronavirus a également entraîné un nombre important de licenciements et un nombre sans précédent de chômage aux États-Unis, avec la Département américain du Travail signalant que le taux de chômage avait atteint 14,7% en avril. Pourtant, il y a quelques entreprises chanceuses qui cherchent à embaucher plus d'employés, et elles devront gérer les modifications du processus d'intégration. Et à mesure que l'économie se redresse, les entreprises pourraient avoir besoin de réembaucher pour des postes qui avaient été supprimés. De même, il existe un certain nombre de considérations pour ceux qui recherchent de nouveaux postes également.

Traditionnellement, la plupart des entretiens pour des rôles techniques consistent en plusieurs étapes. Il y a d'abord un écran de téléphone, qui peut inclure des questions techniques. Cela restera probablement le même, car cela a déjà été fait à distance. Ensuite, il y a l'entretien comportemental traditionnel que tout le monde passe, souvent mené par une personne des RH.

«En réfléchissant aux différences, l'embauche en personne présente l'avantage d'être dans la même pièce que le candidat, ce qui vous permet d'interpréter les indices physiques, de ressentir ce« cran »à propos de quelqu'un et de déterminer un ajustement culturel en fonction de son comportement et interactions. D'un autre côté, les candidats peuvent voir comment l'entreprise se présente et fonctionne un jour donné », a déclaré Ken Schnee, directeur général du Médias, divertissement, et Hospitalité au sein de la société de services informatiques et de services de New York, Sterling.

Selon Schnee, l'embauche de gestionnaires disait traditionnellement: «Je n'embaucherais jamais quelqu'un sans les rencontrer en personne.» Cela avait changé en raison de l'essor de l'économie des concerts, des nomades numériques et des travailleurs à distance, et la crise du COVID-19 a été un autre point de basculement, a expliqué Schnee.

«De plus, les améliorations technologiques ont conditionné le processus d'embauche à être rationalisé de sorte que la plupart des éléments de l'expérience en personne sont désormais couverts. Les responsables du recrutement peuvent mener des entretiens via des outils vidéo en ligne et engager les candidats avec leurs équipes pour stimuler l'interaction culturelle », a déclaré Schnee.

La prochaine étape du processus d'entrevue pour un poste technique serait probablement une entrevue technique, ou une entrevue sur tableau blanc, où les candidats doivent résoudre un problème sur place. Avec les interviews à distance, une interview sur tableau blanc n'est pas possible sur un tableau blanc physique. Les défis du codage en ligne sont une autre approche de l'entretien technique qui avait gagné en popularité avant même le passage forcé au travail à distance.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *