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Start-up et applications

Autour de l'industrie … prévisions pour 2021

Nichole Kelly, vice-président de la croissance, Groupe de conseil Windward
Les responsables informatiques doivent se concentrer sur le développement de compétences générales comme la compassion, l'empathie et l'intelligence émotionnelle lors de la gestion d'équipes dans une infrastructure distante. Les employés sont confrontés à un vaste éventail de défis liés à la pandémie qui nécessitent plus de flexibilité et de compréhension de la part de leurs dirigeants. Des considérations spéciales doivent être prises non seulement pour les parents, mais aussi pour les gardiens des populations vulnérables et ceux dont plusieurs membres de la famille travaillent à domicile dans de petits espaces.

Franz Aman, CMO, société de bases de données relationnelles MariaDB
Trois cent soixante. C’est le nombre de systèmes de bases de données dans la nature. Et si le choix est bon et trouver le bon outil pour le travail est intelligent, cela ajoute également une complexité majeure. À mesure que les entreprises se moderniseront dans le cloud, elles rechercheront une simplification, ce qui conduira à une consolidation massive du marché des bases de données. Les fournisseurs de bases de données qui offrent des capacités multifonctionnelles gagneront, plutôt qu'une multitude de bases de données de niche qui doivent être assemblées et qui nécessitent différentes façons d'accéder aux données.

David Karandish, PDG, fournisseur de solution helpdesk Capacité
2021 sera la mort de la solution ponctuelle. Les organisations sont épuisées à l'idée de travailler avec un autre fournisseur pour résoudre un autre problème commercial avec les piles technologiques existantes. Au lieu de cela, les organisations se tourneront vers des fournisseurs qui adoptent une approche holistique de leurs ensembles de problèmes.

Tim Armandpour, vice-président directeur de l'ingénierie, PagerDuty
L’IA ne prend pas le dessus – elle obtient une nouvelle description de poste: copilote. Les DSI qui souhaitent faire fonctionner leur organisation sur pilote automatique (dans l'espoir d'améliorer leurs résultats) sont voués à l'échec. Plutôt que de prendre le contrôle, l'intelligence artificielle va s'occuper des tâches répétitives quotidiennes et maintenir le système en marche afin que les développeurs puissent se concentrer sur des processus plus créatifs et intangibles.

Jeff Whalen, vice-président du produit, fournisseur de tests fuzz ForAllSecure
Rust continuera à mûrir et deviendra une langue préférée pour les nouveaux projets. Les développeurs ont constaté qu'il offre des performances sans compromettre la sécurité. Microsoft, Amazon, Apple, Cloudflare et bien d'autres sont en train de faire la transition de projets vers Rust ou de sélectionner Rust comme langue de choix pour les nouveaux projets.

Federico Larsen, co-fondateur et CTO, Copado, une plateforme Value Stream pour Salesforce
L’année prochaine, la poursuite d’un monde du travail à distance encouragera les entreprises à continuer d’améliorer leur capacité à se coordonner en tant qu’équipes numériques. La cartographie de la chaîne de valeur sera un objectif majeur pour les développeurs de logiciels et les équipes DevOps, car elle permet aux équipes de s'aligner sur la valeur client et d'identifier les optimisations. Les cartes de flux de valeur seront le point d'ancrage des équipes informatiques pour non seulement quantifier leurs performances et visualiser le processus en temps réel, mais aussi leur permettre de rester compétitives. Les objectifs changent constamment et les cartes de flux de valeur donnent aux équipes la possibilité d'itérer rapidement les processus pour suivre le rythme de notre nouvelle norme.

Anupam Singh, directeur de la clientèle, Cloudera
Le cloud public est toujours des notes post-it et des mots de passe, sans réponse claire sur qui est responsable des privilèges de sécurité du cloud. Je prédis que l’année prochaine, nous verrons la sécurité et la gouvernance occuper une place centrale. Tout le monde considère le cloud comme une solution rentable et efficace, mais la clé qui leur manque est le modèle de gouvernance.

Monte Zweben, PDG et co-fondateur, Machine à épisser
Les magasins de fonctionnalités seront le produit n ° 1 utilisé pour opérationnaliser l'apprentissage automatique en 2021. Quatre-vingt-dix pour cent du travail effectué par les scientifiques des données est ennuyeux, monotone et répétitif. Les magasins de fonctionnalités permettent aux data scientists de travailler plus efficacement convertir données brutes en fonctionnalités, en fournissant une méthodologie qui peut être partagée au sein d'une entreprise.

Lelah Manz, SVP, directeur général de la performance web, Akamai
La culture des bâtisseurs continuera de stimuler l'innovation. À mesure que les organisations tournées vers l'avenir assument leur rôle de créateurs d'expériences numériques pour leurs utilisateurs finaux, la capacité des développeurs à innover de manière indépendante équivaut à leur différenciation concurrentielle et, en fin de compte, à leur succès.

Michael Beckley, CTO et co-fondateur, Appian
Le BPM est de retour (encore): La mort et la renaissance du BPM se sont produites d'innombrables fois au cours des deux dernières décennies. Le COVID-19 a prouvé qu'une automatisation rapide et puissante des processus est cruciale pour garder les personnes et les données d'entreprise connectées, quelles que soient les circonstances.

Brendan O’Leary, développeur évangéliste senior, GitLab
CI / CD sera vital pour le recrutement et la rétention des développeurs. Au fur et à mesure que de plus en plus d'organisations passent au travail à distance indéfiniment et que de plus en plus d'initiatives sont déplacées virtuellement, la demande de services aux développeurs continuera de croître. Il est essentiel pour les organisations d'adopter des modèles d'intégration et de livraison continus afin de recruter et de retenir les meilleurs développeurs talentueux.

Sendur Sellakumar, SVP du cloud, Splunk
Les organisations qui réussissent brouilleront (ou effaceront) la frontière entre ITOps et DevOps. Les gens disent que le mouvement DevOps est une transformation et un voyage; Je ne pense pas que ce soit un voyage. Au lieu de cela, je pense que c’est une manière d’adopter différente et que cela augmente l’hétérogénéité du modèle de fonctionnement de nos entreprises. En d'autres termes, pour la plupart des organisations, DevOps doit coexister avec les opérations informatiques traditionnelles.

Hans Eckman, directeur de recherche principal, Recherche Info-Tech Groupe
DevOps suivra la voie de «BADgile», devenant Dev-«Oops». De nombreuses équipes sont à tort «Agile» plutôt que «Être Agile», et ont fini avec ce que j'aime appeler BADgile. Le même problème affecte également les équipes qui passent au DevOps, leur concentration excessive sur les outils d'automatisation entraînant des exigences manquées et des défauts poussés en production.

Reza Shafii, vice-président des produits, Kong
Alors que nous passons à une configuration d'infrastructure en tant que code et d'infrastructure en tant que déclaration, les avantages du flux de travail éprouvé de Git se combineront aux avantages de l'automatisation CI / CD. Cela favorisera l'acceptation générale de ce que l'on appelle GitOps. Les fournisseurs et les technologies qui peuvent prendre en charge ce flux de travail prospéreront, ceux qui ne le seront pas perdront plus de pertinence.

Antony Edwards, directeur de l'exploitation, Aubergine
2021 verra un passage de la rapidité de livraison des logiciels et des applications à se concentrer sur la qualité de l'expérience numérique. La livraison continue ne sera plus une excuse acceptable pour une mauvaise qualité. L’approche du «juste Libération il, et s'il y a des problèmes, nous le corrigerons dans la prochaine version »sera supprimé. Les utilisateurs ne toléreront plus cela, ce qui fera pencher la balance vers la qualité plutôt que vers la rapidité de livraison.

Clara Angotti, présidente du fournisseur d'automatisation de la migration Prochaine voie
Nous prévoyons que les services cloud augmenteront à un taux de 40% à mesure que les entreprises s'efforceront de remodeler la plateforme afin d'être plus agiles, rentables et axées sur le client. Le passage au cloud sera considéré comme un «incontournable» pour chaque entreprise. La croissance des offres cloud permettra à toutes les entreprises, grandes et petites, de tirer parti du cloud plus facilement et à moindre coût. Les entreprises passeront d'une stratégie «cloud d'abord» à une stratégie «cloud uniquement», garantissant ainsi une efficacité opérationnelle ainsi qu'un meilleur accès à l'information et des informations plus significatives sur les données clés.

Alyssa Miller, défenseur de la cybersécurité, Snyk
La culture DevSecOps grandira. Les charges de travail des développeurs explosent, avec la responsabilité du développement logiciel, de l'infrastructure, des micro-services et de la sécurité. Non seulement cela n'est pas durable, mais cela expose les applications au risque d'être vulnérables, d'avoir une interface médiocre et un déploiement retardé. Pour surmonter cela, les développeurs doivent s'associer à l'équipe de sécurité et d'exploitation. L'année prochaine, il y aura une poussée de DevSecOps qui verra les gens, les processus et la culture se rassembler pour créer des applications plus solides et plus sécurisées tout en limitant le stress, la charge de travail et la pression exercés sur les développeurs.

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