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Analyst Watch: 8 traits d'un super-héros Agile

Agile Les informaticiens doivent présenter une gamme de compétences commerciales numériques qui vont au-delà de la capacité de coder, telles que le courage, la communication et le leadership. Les professionnels de la technique d'application qui présentent cet ensemble de compétences divers et important sont ce que nous aimons appeler des «super-héros agiles».

Certains super-héros, comme Superman, Wonder Woman, Spider-Man et Hulk, ont des pouvoirs surhumains – vision aux rayons X, puissance de vol, réflexes améliorés, super force. D'autres, comme Batman et Iron Man, dépendent uniquement de l'amélioration des capacités humaines. Les pratiquants agiles très performants modélisent leur croissance après la deuxième série de super-héros. Ils développent des compétences, vivent des valeurs Agile et s'efforcent d'améliorer continuellement leurs compétences et l'étendue de leurs connaissances – devenant de véritables «super-héros Agile».

Agile est autant une philosophie qu'une méthodologie. Les pratiques techniques permettent le développement Agile, mais au cœur, il s'agit davantage des personnes impliquées que de la technologie. L'approche Agile s'appuie fortement sur la créativité, la collaboration et la transparence, appelant à une gamme de compétences techniques, commerciales et professionnelles qui s'étendent bien au-delà de celles nécessaires au succès dans un contexte informatique traditionnel.

Au milieu du COVID-19[feminine pandémie, les super-héros Agiles sont plus que jamais nécessaires pour aider à traverser des temps difficiles. La mentalité Agile aidera les équipes informatiques à s'adapter à la nouvelle normalité de cette crise mondiale, garantissant qu'elles sont toujours en mesure de soutenir l'entreprise même lorsqu'elles travaillent de manière entièrement nouvelle.

Voici huit caractéristiques clés qui aideront les professionnels techniques des applications responsables du développement de produits à se transformer en super-héros agiles.

Soyez un agent de changement
Les méthodes Lean et Agile nécessitent un écart majeur par rapport aux approches traditionnelles de développement, informatiques et commerciales. La résistance organisationnelle à ce changement peut entraver la réussite agile. Le super-héros Agile assume le rôle d'agent du changement, responsable de l'évangélisation, du plaidoyer et de la création des changements nécessaires à l'agilité. Influencez les autres par l'exemple. Partagez de manière proactive de nouvelles idées, même si ces idées ne sont pas toutes gagnantes – cela encouragera les gens à s’engager à les renforcer.

Sois courageux
Dans l'enquête Gartner Agile in the Enterprise 2019, les répondants ont cité le passage d'une culture de contrôle à une culture basée sur la confiance comme le principal inhibiteur du succès Agile. Les super-héros agiles doivent avoir le courage de lutter contre les comportements cloisonnés et bureaucratiques et les pensées complaisantes. Faites preuve de courage en communiquant honnêtement et en faisant preuve d'humilité. Cela aidera les membres de l'équipe croire qu'ils peuvent être honnêtes de leurs propres problèmes ou lacunes. Encouragez vos coéquipiers à prendre des risques, sachant que les échecs sont corrects.

Valeurs Agile du modèle
Dans les méthodologies Agile, les équipes sont collaboratives, autonomes et responsables. Cependant, les équipes autonomes ne parviennent à collaborer pour construire des solutions que lorsque tous les membres de l'équipe s'engagent sur un ensemble de valeurs partagées. Ces valeurs doivent inclure:

  • Concentrer: Tout le monde se concentre sur le travail du sprint et les objectifs de l'équipe.
  • Courage: Les membres de l'équipe ont le courage de faire la bonne chose et de travailler sur des problèmes difficiles.
  • Ouverture: L'équipe et ses parties prenantes sont ouvertes à propos de leur travail et de tout défi lié à son exécution. Les membres de l'équipe sont prêts à partager leurs connaissances, à apprendre des autres et à exprimer des opinions sans craindre d'être jugés ou punis.
  • Engagement: Chaque membre de l'équipe s'engage personnellement à atteindre les objectifs de l'équipe.
  • Le respect: Les membres de l'équipe se respectent pour être des personnes capables et indépendantes.

Prenez ces valeurs à cœur et évaluez régulièrement si l'équipe les respecte.

Devenez un expert Lean / Agile
Le succès Agile nécessite une compréhension approfondie de la pensée Agile et Lean. Cela nécessite également de l'expérience avec des cadres et des techniques éprouvés, tels que Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean, DevOps et les pratiques de livraison continue.

Les super-héros agiles développent des compétences et une expérience dans ces concepts importants. Pourtant, peut-être plus important encore, ils se concentrent sur le développement durable en équipe, pas sur l'héroïque individuelle. Plaider pour que les membres de l'équipe développent leurs propres compétences et démontrent leur compétence dans ces disciplines nécessaires

Soyez un bon communicateur
Agile favorise l'inclusion de représentants de tous les aspects d'un projet, y compris les développeurs, les testeurs, les architectes, les acteurs commerciaux et les clients. De solides compétences en communication et en relations interpersonnelles sont nécessaires pour que cette collaboration soit efficace.

Soyez un leader Agile fort
Avoir la bonne culture d'équipe et le bon style de leadership est essentiel pour faire évoluer les initiatives Agile et DevOps. Pour que l'équipe Agile soit responsable et autonome, tous les membres de l'équipe doivent assurer le leadership, pas seulement les gestionnaires. Apprenez à connaître vos pairs en tant que personnes et professionnels, en acquérant une compréhension des différentes compétences, styles de communication et expériences personnelles. Adaptez votre style de leadership en fonction de la situation et des membres de l'équipe à portée de main.

Être un apprenant polyvalent et permanent

Plus une équipe Agile est polyvalente, mieux elle peut résoudre rapidement les problèmes. Attendre que «l'expert» exécute une étape critique du projet entrave l'agilité. Développer en permanence des compétences techniques dans des domaines tels que l'analyse, le développement, les tests, l'interface utilisateur, la configuration, l'automatisation et les technologies de base de données.

Recherchez des opportunités d'apprendre des développeurs avec des compétences différentes et profitez des opportunités de formation formelles et informelles. Simultanément, développer des compétences non techniques dans des domaines tels que gestion des produits, communication et sens des affaires.

Soyez un résolveur de problèmes
Le succès avec Agile ne vient pas de ceux qui attendent que les autres interviennent et corrigent une situation. Lorsqu'un problème surgit qui empêche le progrès, les super-héros Agiles prennent la responsabilité de le résoudre. Appliquer des méthodes comme le Théorie des contraintes ou une amélioration continue pour comprendre les problèmes, identifier les contraintes et initier le changement.

Les super-héros agiles ne sont pas nés avec des super-pouvoirs agiles. Ils utilisent leurs capacités innées pour apprendre à surmonter les défis. Les super-héros agiles recherchent continuellement de nouvelles et meilleures façons d'atteindre leurs objectifs, s'engageant à diriger leurs équipes en tant que maîtres du changement.

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